「我要有租收」 買房託基金要注意甚麼?
想做包租公? 唔一定要買樓嘅，投資房託基金一樣可以「收租」。房託基金一直獲不少投資者垂青，特別係食息一族。想知道買房託基金要注意甚麼？咁就要留意聽吓投委會同CFA協會請嚟嘅專家分析嘞!
2021年7月6日 星期二
2021年6月27日 星期日
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2021年6月17日 星期四
2021年6月2日 星期三
2021年5月21日 星期五
2021年4月17日 星期六
2020年5月27日 星期三
債市「息」賺心法入門，教您創造穩定現金流！
三招一式教你創造源源不絕的現金流 當說到投資，總會第一時間想到波動性較高的股票，而忽略了債券在投資領域中如基石般的地位。環球債券市場的規模遠比股票市場大，債息的突然變動，往往對整個投資市場掀起翻天巨浪。債券擔當分散投資風險，發揮保本及資本增值的作用，是穩健投資組合中不可或缺的一部分。
這課程為100%網上授課，並可獲發出席證明書！
2020年5月11日 星期一
【息賺】房託應對逆市﹕保住租用率 就可保住現金流派息
【息賺】近期房託新聞頗多，包括香港房託龍頭領展(00823)早前發盈警，但似乎消息未有對相關股價帶來太大震盪。
香港大學房地產及建設系客席副教授楊書健解釋，領展發盈警部分係同旗下資產帳面估值有關…
2020年5月4日 星期一
【息賺】五月份該如何部署吸納高息股？
【息賺】今集《息賺》利用彭博終端機，揀咗市值超過1000億元、股息超過3厘，而且喺四月升幅超過5%嘅本港上市股份，睇下四月份邊啲高息股跑出。榜上有名嘅似乎都係內房股較多，而傳統高息股—中華電力(00002)亦重新上榜。疫情加上貿易戰嘅憂慮，「食息一族」可以點樣部署呢？
安泓投資總監兼香港大學房地產及建設系客席副教授楊書健就話......
#欲言不止楊書健 #疫情 #貿易戰 #收息一族 #收息股 #派息 #息賺 #Now財經台
2020年4月15日 星期三
2020年4月6日 星期一
【息賺】滙控停派息 收息一族仲有咩揀？
【息賺】滙控「反口」叫停第四季股息，令一直捧場的小股民大為失望。銀行股無得派息，對股民仲有咩吸引力呢？投資者仲有冇其他穩健嘅高息投資產品，可以選擇？
安泓投資總監兼香港大學房地產及建設系客席副教授楊書健就話......
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2020年2月15日 星期六
2019年12月16日 星期一
2018年12月18日 星期二
2018年10月30日 星期二
楊書健: 併購活動有利板塊股價
//在《這些房託值得買》之中，筆者將這個現象稱為「旋轉門理論」，只要當房託板塊的資產有進有出，股價才會追近淨資產值。當股價穩定，距離淨資產值不遠，房託的資金成本正常，才可以支持房託繼續增長。撰寫《這些房託值得買》，當然預計不了第一次房託收購戰在成書不足3個月就發生，不過春泉的案例無論結果如何，都證明香港房託開始脫離「類似定息產品」的定位，開始思考「營運、投資、融資」策略，進入了房託發展的下一個階段。
本文定稿之後，信報編輯通知已經加印了《這些房託值得買》。在這裏謝謝各位讀者厚愛，也希望香港房託能變成「唔止收租咁簡單」。//
http://www2.hkej.com/wm/article/id/1975978
本文定稿之後，信報編輯通知已經加印了《這些房託值得買》。在這裏謝謝各位讀者厚愛，也希望香港房託能變成「唔止收租咁簡單」。//
http://www2.hkej.com/wm/article/id/1975978
2018年9月3日 星期一
【息賺】「兩桶油」豪派息！隨時賺頭蝕尾？
中國石油化工(00386)同中國海洋石油(00883)上個月出咗業績，派息同樣有驚喜。中海油中期息按年派多50%，中石化派息更大增超過60%，股息率已高達8厘以上。
安泓投資投資總監楊書健話，中石化股息愈派愈多，可能係股東想佢派多啲，又或者公司認為可以投資嘅項目已經唔多，所以投資者袋多咗股息之餘，要留意公司業務增長係咪放慢咗。
Victor又話，雖然中石化嘅股本回報率(ROE)比中海油高差不多2%，但ROE高唔代表營運能力高，如果睇埋財務槓桿比率，會發現...
2018年9月1日 星期六
2018年8月26日 星期日
REITs: What can be done to ensure their growth?
http://www.ejinsight.com/20180824-reits-what-can-be-done-to-ensure-their-growth/
During the Hong Kong Book Fair this year, we published a new book on REIT strategy in association with HKEJ’s [Chinese] publishing department. The book was written with REIT investors in mind, as we hope to guide them through the analysis process of how to evaluate REIT management teams. Curiously, however, we have also been invited to speak with real-estate operators to discuss how the concepts in my book can help existing operators.
The major issue revolves around finding growth opportunities as REITs. REITs are required by law to distribute substantially all of their net income as dividends, and thus, REITs in general do not accrue capital for additional investment. This means that major investments typically require secondary placement to raise equity. The precise mechanics differ from market to market. In some markets, for instance Singapore, investors prefer larger placements that would sustain several acquisitions. Other markets such as Australia would prefer REITs to come to the market for major acquisitions.
However, no matter what the precise mechanism is adopted, it is clear that REITs must command the confidence of the market to support their continuous growth. Otherwise, neglected REITs could fall into a value trap, where their stock prices deviate much from the per share net asset value and make secondary placement prohibitively expensive. This would make it even harder to find growth, and ultimately, this could create a feedback loop.
2018年8月20日 星期一
HOW OVER DIVERSIFICATION LOWERS RISK-ADJUSTED RETURNS
(編按：本書作者亦有在英文傳媒撰稿；以下是作者在新加坡 Aspire 所寫，關於本書的短文）
http://aspire.sharesinv.com/57524/how-over-diversification-lowers-risk-adjusted-returns/
http://aspire.sharesinv.com/57524/how-over-diversification-lowers-risk-adjusted-returns/
The Hong Kong Book Fair, which takes place in July every year, is the major publishing event of Hong Kong. Last year, my first book on REITs was fortunate to have won a publishing award at the Book Fair’s Hong Kong Biennial Award.
And this year, the same publisher has invited me to write a second book focusing on REIT strategies. The Asia Pacific region has implemented REIT regimes for about 15 years, and Australia, Japan, Singapore and Hong Kong created an entrenched sector, with the top REITs in each economy having joined the top stock index of the respective markets. At this point, we believe that the economies as a whole have accrued enough experience to review the sector.
While the REIT sector as a whole have delivered respectable total return that is in-line with what investors would expect from a core or core-plus real estate program, individual REIT performance has deviated from the average trends by a significant margin. Taking Hong Kong as an example, over the last five years, the top REIT has generated a per share dividend growth of 11 percent per annum, versus an average of 6 percent of all Hong Kong REITs. Moreover, the top REIT in Hong Kong has recorded a per year total return of 20 percent since listing, versus an average of 11 percent for all Hong Kong REITs.
Thus, our book focuses on how top REIT management can outperform peers through time by adopting the appropriate operating, investing, and financing strategies. We divided the discussion into five sections that address different aspects of a REIT.
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